domingo, 13 de setembro de 2009

Teoria X e Y






Como eu vejo as pessoas no trabalho – você pensa X ou Y

Responda as perguntas a baixo refletindo por que você acredita ou não acredita.


1. Você acredita que as pessoas são confiáveis? Por quê?


2. Você acredita que as pessoas buscam dever e responsabilidade? Por quê?


3. Você acredita que as pessoas procuram significado no trabalho? Por quê?





4. Você acredita que as pessoas desejam aprender naturalmente? Por quê?


5. Você acredita que as pessoas não resistem a mudança, mas resistem a ser mudadas? Por quê?


6. Você acredita que as pessoas preferem trabalhar a serem preguiçosas? Por quê?


Agora análise suas respostas à luz destes conceitos e coloque um X ou Y no quadro ao lado da resposta que você deu.


Pressupostos - Teoria X – A concepção tradicional de direção e controle

1. O ser humano, de modo geral, tem aversão essencial ao trabalho e evita sempre que possível. (o trabalho é um castigo)
2. Devido a essa característica humana de aversão ao trabalho, a maioria das pessoas precisa ser coagida, controlada, dirigida, ameaçada de punição para que se esforce no sentido da consecução dos objetivos organizacionais.
3. O ser humano, de modo geral, prefere ser dirigido, quer evitar responsabilidade, tem relativamente pouca ambição, e quer garantia acima de tudo.


Pressupostos – Teoria Y - Integração entre os objetivos individuais e os organizacionais

1. O dispêndio de esforço físico e mental no trabalho é tão natural como um jogo ou o descanso.
2. O controle externo e a ameaça de punição não são os únicos meios de estimular o trabalho em vista dos objetivos organizacionais. O homem está sempre disposto a se autodirigir e se autocontrolar a serviço de objetivos com os quais se compromete
3. O compromisso com os objetivos é dependente das recompensas associadas à sua consecução.
4. O ser humano comum aprende, sob condições adequadas, não só a aceitar responsabilidades com procurá-las.
5. A capacidade de usar um grau relativamente alto de imaginação, de engenhosidade na solução de problemas organizacionais é mais amplamente distribuída na população do que geralmente se pensa.
6. Nas condições da vida industrial moderna, as potencialidades intelectuais do ser humano comum estão sendo parcialmente usadas.”


Você percebe e age na sua empresa (na vida pessoal) pelo pressuposto X ou Y? Pense nisso com carinho.....


Um forte abraço,

Osmar Guimarães Teixeira Jr


Fonte: O lado humano da empresa – Douglas McGregor

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